开局就是奔跑，起步就是冲刺。2月18日，春节假期过后的首个工作日，我院为深入贯彻落实同袍公司董事会、董事长梅强在出席2020年泰和医院年度总结大会上提出“三反对、三提倡”的文化理念及2021年医院工作安排，立足高质量发展、贯彻新文化理念、构建新发展格局，西咸新区沣东新城泰和医院在五楼会议室举办了为期3天的2021年中层干部培训班。同袍公司、泰和医院的领导及医院中层干部50余人参加了此次培训。
院长刘瑛主持开班仪式，董事长梅强出席开幕式并致辞。
董事长梅强开班仪式致辞
本期培训涵盖了新常态下宏观经济政策与医院、管理艺术与修养、如何增强中层干部的领导力及执行力、学科发展与专病建设、《民法典》医疗损害责任相关条款在医疗纠纷中的作用、医院感动式服务的应用、医院精细化管理与成本核算、DRG基本知识以及九种人格在工作中的应用等，培训内容非常丰富，涉及面广，针对性、实用性、指导性很强。同袍公司董事长梅强、人力资源部总监梅林晨、财务总监王强、泰和医院院长刘瑛、常务副院长耿锋、法律顾问杨征律师、质控科刘映平主任、国家心理咨询师梁宁老师等分别在本期培训班授课。
《新常态下宏观经济形势与医疗政策》《管理与艺术》梅 强
《九型人格与人格魅力》 梁 宁
最后，在观看完视频《鹰的重生》后刘瑛作培训班总结讲话。她说，医院已经进入爬坡过坎的关键阶段，中层干部是医院发展核心力量，目标订下来后，干部是决定成功与否的主要因素，接下来民营医院管理年、 DRG付费试点、智慧医院建设等将对医院产生深远影响。她希望中层干部带领职工做好以下工作：
一是解放思想、凝聚共识，深刻认识到医院现阶段发展重要性、紧迫性，在学习和实践中感悟和成长。
二是主动作为，改变传统思想，直面难点、痛点、瓶颈点，认真谋划科室发展，为医院在区域竞争中站稳赢得先机。
三是勇于担当，重在落实，会后认真的自我剖析，用学到的管理知识指导实践工作，不断改进工作方法，提高管理能力，提升综合素质，提高执行力和领导力，成为医院最给力的中层干部。在今年“创二甲、专病建设、服务提升、DRG试点”工作中做出贡献，为医院爬坡过坎再上一层楼贡献自己的智慧和才华。
人勤春更早，新理念引领新发展，新阶段开启新征程，新格局孕育新契机。学员们表示，今年是“十四五”开局之年，也是医院提升发展的重要一年，我们将拿出鹰的勇敢和毅力， 鼓起自我变革的勇气和决心，继续在自己岗位上辛勤耕耘、脚踏实际，真抓实干、奋力前行，2021年再创佳绩！
