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泰和医院开展中层干部《团队建设与有效沟通》培训
发布日期:2020-08-29    作者:    作者:赵敏杰

       为进一步提高全院中层干部团队建设与有效沟通能力 ,促进医院管理的科学化。8月28日下午,我院在五楼会议室举办了2020年中层干部《团队建设与有效沟通》的培训,特邀请同袍公司人力资源总监梅林晨进行了一场别开生面的授课,培训会由院长刘瑛主持。

       梅林晨采用新颖《工作坊》形式,整个沟通工作坊分为四个环节,第一环节是组建团队建立沟通小组,大家每人抽取一张扑克牌,根据牌面花色进行分组,不到五分钟,顺利建立了六组沟通小组。培训老师要求每组在5分钟内确定自己队名和口号,一下子吸引了大家的注意力,激发了大家的参与热情。通过让每个人评价自我特点和小组成员特点,引出在沟通中存在的四个区,进而探讨如何通过沟通,减少盲区增加开放区域,使得大家在更高层面了解了如何有效沟通;第二环节是“荒岛求生”小游戏,一群人在岛上只有一个皮艇,谁先乘坐,每组阐述各自角色先乘坐皮艇的理由,使得大家了解了在沟通过程中要做到,倾听他人意见,有效说服他人的必要性,过分强调自己的理由,反而起不到有效沟通的作用;第三环节是情景讨论课题,通过现实的两个案例,让大家学会了如何争取患者信任,如何既坚持原则又艺术地拒绝病人的不合理要求。第四个环节是用海报形式总结,每组通过自己选题,在组长的带领下,充分讨论发表自己的观点,大家集思广益,互相协作,在一张大纸上用海报的形式完整的展现了各自小组的观点,由组长上台讲述。通过实战,使大家更近一步体会到团队合作与有效沟通的重要性。

       本次沟通工作坊培训内容新颖,采取的方式灵活,有针对性,参与度高,极大地调动了大家的主观能动性,使大家在一个个互动的环节中学习到了有效沟通的技巧,会场上不时传来大家为队友的精彩发言点赞的掌声。

       最后, 刘瑛对本次培训进行总结并提出要求,希望各科负责人要学以致用,把今天学到的沟通技能运用到工作中,为科室团队建设和有效沟通献计献策, 努力提升管理效能,为医院发展做出贡献。

 

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